“克瑞公司生产的 40,000 多种独特产品，涉及我们日常生活的方方面面，离开其中的一种，我们可能就修不了铁路，建不了大坝，开不了造纸厂，修不了下水道，挖不了油井，医院供不了暖，开不了战舰，甚至洗不了澡。”
—— 1936 年 7 月《财富杂志》

1936 年 7 月刊登在《财富杂志》的这篇文章评论，精辟地概括了我们公司的定位，就在文章刊登后的十年内，我们的产品领域便已扩大至航空和高速飞行器领域。今天，克瑞公司的创新产品几乎已经渗透至我们生活的各个角落，助力我们每天过上高效生活。以下大事年表清晰列明了公司自成立 160 多年来的里程碑事件。

1855 年

R. T. 克瑞黄铜与铸钟厂在芝加哥正式成立，公司主要生产阀门、配件和特种铸件，为美国蓬勃发展的工业做出了巨大贡献。

1860 年代

作为西北制造公司，克瑞为铁路部门供应蒸汽机关键部件，并涉足蒸汽加热业务领域。克瑞升降机公司着手生产起重机、升降机和蒸汽机，并在之后的 30 多年间发展成为该领域的主要品牌之一。

1870 年代

克瑞在制造业改善方面争当先驱，包括使用由 R. T. Crane 发明的多用途机器，以及移动模具和浇铸金属的传送系统，这也成为铸造领域流水线生产的开端。

1880 年代

克瑞的业务蓬勃发展。公司经营着四家制造工厂，员工人数超过 1,500 名。公司业务足迹延伸到美国西部地区。

1885 年

公司更名为 Crane Co.。

1890 年代

R. T. 克瑞成立了旗下第一家冶金实验室，这可能也是美国中西部地区的首家冶金实验室。

克瑞的产品凭借过硬的质量，满足了更高流体压力和温度方面的挑战性要求。

1900 年

克瑞开始在其钢铁铸造厂内生产钢阀和配件

克瑞在冶金科学和材料试验方面所采取的严谨方法，成为阀门和配件行业的典范。

1912 年

创始人 R. T. Crane 去世。克瑞公司成为阀门和配件行业的领导者。R. T. Crane 之子随即担任公司总裁。

公司建立第一家真正意义上的现代化工厂，全部依靠电力进行生产。位于芝加哥的 “伟大工程” 占地 160 英亩，堪称当时最现代化的工厂。

1920 年代

克瑞公司构想出现代卫浴的理念，创造出第一间兼具实用与装饰效果的整体浴室。美国浴室开始成为富裕和社会地位的象征。由著名工业设计师亨利·德雷夫斯参与设计的克瑞浴室管道设备，因其新颖独特的款式、颜色与创意而闻名。

1930 年

克瑞的分支机构数量由 10 年前的 86 间扩张至 190 间，其中最具特色的要属大西洋城海滨大道上价值 100 万美元的奢华产品陈列室。

1936 年

克瑞公司在纽约证券交易所挂牌上市。

1937 年

金门大桥正式通车，大桥的栏杆材料由克瑞公司提供。

1942 年

为应对战时需求，克瑞公司钢阀产量翻了四番，达到年产量 2.5 万吨。美国海军每艘船只约需 1,500 至 15,000 个钢阀。

1951 年

战争结束后，克瑞公司涉足飞机制造行业，主要为该行业提供流体控制产品。公司收购了一家高度发达的精密飞机产品制造商 Hydro-Aire。

1957 年

基于 1942 年的经典著作《流体流动》，克瑞公司发表技术论文《TP410》。今天，这部带领我们了解流经阀门、管道和管件的流体计算的精粹指南已制作成为相应软件。

1959 年

公司新任董事长及首席执行官 T. M. Evans 为公司带来一种新的管理理念，克瑞公司开始精简分销网络并致力于工业制造。

1960 年代

通过国内外收购进一步拓展产业，比如 Chapman 阀门、 Cochrane 公司、 Deming 公司以及 Chempump。

1969 年

克瑞的泵系统登月。Hydro-Aire 和 Chempump 的泵产品用于双子座计划和阿波罗太空计划。

1970 年代

克瑞的关注焦点主要集中在四个领域：流体和污染控制、钢铁、建筑产品以及飞机/航空航天。

1980 年代

克瑞退出美国的水管设施及其分销业务领域。

1981 年

克瑞为美国国家航空航天局的首架航天飞机提供制动系统。

1984 年

R. S. Evans 当选为公司董事长及首席执行官。

1990 年代

克瑞公司在 Evans 的带领下迅速发展，并完成了一系列重大收购项目，涉及领域包括流体控制、工程材料、自动售货系统、航空航天和控制件。

2001 年

Eric C. Fast 当选为公司总裁及首席执行官，他继续推行战略领导策略，整合相关业务部门，将克瑞从控股公司转变为一家运营公司。

2000 年代早期

采用全新的卓越运营工具，进一步发展智力资本、战略关系、以及强大的客户导向文化，为未来盈利性增长奠定了基础。

2005 年

克瑞公司庆祝成立 150 周年。

2013 年

克瑞公司完成对 MEI Conlux Holdings 的收购，也是公司历史上最大的一项收购。

2014 年

Max H. Mitchell 被任命为公司总裁兼首席执行官。他继续执行克瑞的长期发展战略，带领公司继续朝着以流体控制、航空与电子，和自动支付系统这三大主要的全球性增长点为平台的综合性运营公司的方向发展。

2018 年

克瑞公司完成对Crane & Co., Inc.("Crane Currency")的收购，这也是公司历史上第二大并购项目。

2022 年

2022年3月30日，Crane宣布其董事会通过了一项计划，寻求分拆为两家独立的上市公司，以优化投资和资本配置，加速增长，并释放股东价值。完成后，Crane的股东将受益于两个专注而简化的业务，这两家公司都是各自行业的领导者，并处于持续成功的有利地位。

Crane NXT将成为一家一流的工业技术公司，具有巨大的全球规模，一流的利润率，以及强大的自由现金流。

分离后，Crane 存续公司将包括航空航天和电子工艺以及流程技术的全球战略增长平台，还有工程材料部门。

2023年4月

分拆交易完成。同时，存续公司更名为Crane Company （克瑞公司）